健康経営の取組み

健康経営推進方針

竹之内運送株式会社は、「より豊かにより美しく」の経営理念に基づき、人々の環境衛生と地域の環境保全を担う企業として、従業員全員が心身ともに健康で、長く元気にイキイキと働くことができる職場環境を整え、より良いサービスの向上の実現を目指します。

健康宣言

竹之内運送株式会社は、人々のより快適な生活環境と自然環境の向上を担うものとして、
基本となる従業員のこころと身体の健康づくりのため、健康経営に取組んでまいります。

竹之内運送株式会社

代表取締役　竹之内 米貴

健康経営の課題

健康経営の推進方針を実現するための課題として、主に「従業員のパフォーマンス向上」や「人材定着、採用力向上」があげられます。
竹之内運送は推進施策を実行することにより、課題解決に努めます。

推進施策

健康経営の取組みについて以下の3点を重点項目とし、各種施策を実行いたします。

1. 生活習慣病への取組み
   • ・健康診断受診率100%達成
   • ・「運動」「食生活」「睡眠」の改善
   • ・保険者と連携した健康増進活動の実施など
2. メンタルヘルス対策の取組み
   • ・ストレスチェックの実施
   • ・メンタルヘルスセミナーの実施
   • ・相談窓口の拡充・周知
3. 働き甲斐のある職場づくり（ワーク・ライフ・バランス）
   • ・有給休暇取得率の向上
   • ・柔軟な働き方の実施
   • ・福利厚生の充実

戦略マップ

健康経営を通じて、心身ともに健康で働ける環境を整備し、従業員および従業員家族の幸福を実現して、さらなる企業価値、企業価値の向上に努めるため、「戦略マップ」を作成しています。

戦略マップ（PDF）はコチラ

健康経営の推進体制

健康経営の取組みを推進するため、衛生委員会を設置し定期的に開催しています。
衛生委員会は、ISO委員、衛生管理者、健康経営推進担当で構成され、保険者および外部専門家（産業医・保健師等）、安全衛生委員会と連携した取組みを展開しています。
衛生委員会での取組みや効果検証については、経営トップが参加する「経営会議」等に報告し、職場の健康・安全に万全の体制を整え、健康経営の継続的改善を図っています。

健康経営の目標

従業員が心身ともに健康で、高いパフォーマンスを発揮し、いきいきと長く働ける職場環境が継続していけるよう、
働き甲斐がある働きやすい職場をつくる。

健康経営の重点項目（KPI）

健康経営の重点項目として設定した3つの項目について、経過の検証を行うためにKPIを設定し、健康維持に関する指標や目標値達成に向けて取組みを進めてまいります。

生産性測定指標

主な取組事例

2017年2月29日、協会けんぽ京（きょう）から取り組む健康事業所宣言を行い、従業員の健康経営への参画を推進し、各種健康施策を企画、立案を行い、毎年充実を図りながら取組みを進めてまいりました。
昨年からは協会けんぽのウォーキングイベントへの積極的な参加の呼びかけを行い、運動習慣の定着に向けて、
継続的な参加を呼び掛けており、今後さらなる運動機会の提供を目指します。